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通信工程建設監理模式的創新.doc

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?通信工程建設監理模式的創新袁德華摘 要:隨著網絡信息化的快速發展,人們對網絡越來越依賴,所以,通信工程作用越來越突出,在社會發展中占據著不可替代的地位,人們對通信工程建設監理工作的關注度也越來越高。所以,在通信工程建設中,首先要了解通信工程的概念,并且分析通信工程監理特點,這樣才可以為監理工作的開展奠定堅實的基礎。同時,在了解通信工程建設監理模式現狀的基礎上,提出有效的創新策略。關鍵詞:通信工程;監理模式;現狀;創新 隨著社會經濟的快速發展,科學技術水平的不斷提高,通信工程建設行業也得到了快速發展,逐漸滿足了人們日益提高的需求。在網絡中進行社會生活、購物等,使得網絡成為了人們生活中不可或缺的重要內容,同時通信工程建設監理工作受到了人們的廣泛關注。目前,通信工程建設監理中還存在著一些不足,需要予以深入研究,提出有效、創新的策略,為監理工作的全面落實提供可靠依據。一、通信工程概念及其監理特點(一)通信工程概念 通信工程就是指在通信工程建設中,應用先進通信技術與通信網絡知識,為了國家與人民生活構建一個完整的通信信息系統。(二)通信工程監理特點 因為通信工程建設中存在著很多問題,不僅給人們生活帶來很多不便,還會造成很大的經濟損失,進而要求開展通信工程監理工作。通信工程建設監理指的就是,在通信工程建設中,對工程建設項目予以監理,由企業委托的第三方監理單位負責,并且對通信工程建設予以咨詢、監督、管理,合理安排監理工作進度,第三方監理單位,除了負責監理工作之外,還要對合同履行進度予以管理。在通信工程建設中,對知識、技術專業性的要求非常高,所以,在通信工程建設監理工作中,必須具有較高的專業性;除了專業性特點之外,通信工程建設監理還要具備較高的關聯性。因為通信工程建設項目之間存在著很強的關聯性,不能開展單一的監理工作,需要對各項監理工作予以協調統一,保證各項監理工作的全面落實;除此之外,通信工程建設類別較多,點多線長,涉及領域較廣,涵蓋專業知識較多,需要監理工作具備相應的復雜性,這樣才可以實現監理工作的效果。二、通信工程建設監理模式現狀(一)通信工程建設類型較多,管理難度較大 通信工程建設類型較多,技術含量差異較大,比如,一個典型新建基站項目中,一般包括機房土建與裝修、地網、消防、空調、傳輸、鐵塔等安裝工程。通常而言,一個通信工程建設項目涉及的地域較廣,戰線較長,在開展管理工作的時候,存在著很大的難度。(二)監理招投標不規范 在監理單位惡性競爭越來越激烈的情況下,因為業主缺乏對監理招投標的認識與行業壟斷,導致監理招投標工作不規范,使得很多招投標行為只是一種形式。雖然很多國家對合同范本予以明確規定,但是監理業務承包依然按照低價中標原則執行。在監理業務競爭中,許多建設單位,特別是私人投資項目,不是優先考慮監理單位的人員素質與資質,而是首要明確最低監理費用。一些監理單位為了獲取監理業務,經常壓低報價。低價承包監理業務的后果就是無法確保監理工作的高效率、高質量,導致監理工作的社會形象越來越差,進而出現監理行業危機,影響了監理行業的進一步發展。(三)監理隊伍綜合素質有待提高 在監理工作中,人才是監理為社會提供高智能技術與管理服務的基礎,只有具備人才保障,才可以確保監理工作的全面落實。目前,很多通信監理人員主要從事技術、工程方面工作,對管理、法律、經濟等方面知識了解非常少,致使監理咨詢企業人員結構不合理,影響了監理工作開展效果。同時,監理人才流失也是非常重要的問題。產生此種情況的原因主要包括:一是,監理人員工作環境比較艱苦;二是,監理人員需要看業主臉色行事,時常受到業主指責;三是,監理工作薪酬較低。除此之外,監理人員年齡結構不合理,缺少中青年骨干,導致監理工作后繼無人,影響了監理行業的可持續發展。(四)社會各界缺乏對監理工作的信任 目前,大部分建設單位對監理工作并不信任,主要源自兩點:一是,缺乏對監理工作作用的認識,在聘用監理單位之后,沒有對監理單位放權,導致監理工作作用沒有得到充分發揮;二是,監理行業整體素質較低,在監理工作中,普遍存在著監理工作行為不當、工作不到位等情況,導致社會各界對監理工作存在偏見。在此形勢下,建設單位認為自己在監理單位中的投資沒有得到預期的回報,進而更加不信任監理單位。因為社會各界對監理單位不夠信任,導致監理單位發展受到制約。三、通信工程建設監理模式創新策略(一)構建現代管理模式 近些年來,隨著市場經濟的快速發展,以企業管理為基礎,以創新機制、創新理念、創新管理、創新技術動力,以增加企業效益與工作人員收入,以促進企業文化建設的經營管理理念得到了廣泛應用,使得分層管理、垂直指揮、崗位責任制、以人為本、目標責任制等成為了企業管理模式的主要內容。在通信工程建設監理中,加強工程監理工作組織,提出新的管理方式,促進工程監理工作的全面落實;同時,提出一流服務理念,為業主提供更加全面的服務,創建新型的管理模式,促進監理行業的可持續發展。(二)改進監理工作流程與規范標準 在監理工作中,改進監理工作流程與規范標準,是確保監理服務的重要保障。近些年來,在開展監理工作的時候,必須遵循嚴格要求、強調質量的原則,根據建設工程監理服務特點與企業的實際情況,編制涵蓋企業質量手冊、作業指導書、程序文件等內容的質量管理體系,從質量層面改進監理工作流程與規范標準,全面提高工作效率與質量意識,保證監理工作的全面落實,實現監理工作的預期效果。(三)強化人力資源管理 在企業經營管理中,人力資源是最為根本的生產要素,動力之源,一定要不斷強化人力資源管理,提出有效的管理策略。首先,結合企業人力資源需求和企業發展規劃要求,遵循兩者兼顧、強調發展的原則,構建高素質、高水平的專業隊伍,促進監理行業的進一步發展。其次,根部不同工作人員的需求,通過薪酬、福利等激勵機制,調動工作人員的積極性,提高工作人員的責任感,保證監理工作的全面展開。最后,注重從業人員對新知識、新技術的學習,構建高素質、高水平的監理隊伍,提高企業的核心競爭力,進而促進企業的可持續發展。(四)強調服務到位、監督到位 首先,在監理工作中,樹立“服務中心、服務基層”的服務觀念,建立“當日反饋制”、“首問負責制”,確保上下級溝通順暢,促進工作效率與服務水平的提高。其次,重視檢查監督工作的落實,重點排查項目監理工作中的難點與重點,及時解決出現的問題,保證監理工作的有序進行。結束語: 總而言之,與其它建設事業相較而言,通信工程建設是一門新興技術,在實際工作中存在著很多難處,需要予以不斷改進與完善。在通信工程建設監理中,一定要強化現代管理模式的構建,改進監理工作流程與規范標準,重視人力資源管理,強調服務到位、監督到位,這樣才可以確保監理工作的有序、順利完成,推進了監理行業的進一步發展。參考文獻:[1] 王群東.通信工程建設監理模式的創新[J].城市建設理論研究(電子版),2014(23).[2] 史先亮.淺談通信工程建設監理創新模式[J].中國新通信,2014(24).[3] 林維超.試論通信工程監理現狀及模式創新[J].城市建設理論研究(電子版),2011(16).[4] 陳洽鑫,林之旭.通信監理健康發展的幾點思考[J].科技風,2012(06).[5] 陸紅瑋.通信工程建設監理的現狀和發展趨勢的思考[J].企業技術開發(下半月),2013(12).
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