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室外電力工程施工組織設計.doc

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?.目錄第一章 編制說明 2第二章 工程概況、施工方案及成品保護 3第三章 施工現場組織機構 17第四章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 19第五章 季節性施工措施 23第六章 文明施工、防揚塵及環境措施 24第七章 緊急情況處理措施及救援預案 28第八章 安全管理目標、安全保證體系及安全技術措施 33第九章 勞動力計劃及擬投入本工程的主要施工機具設備 41第十章 工期、施工進度計劃和保證措施 42第十一章 與監理方、設計方及發包方的配合措施 44第十二章 計劃、統計和信息管理 45第十三章 質量保證期的服務 46第十四章 附圖附表 49第一章 編制說明 我公司本著確保工程質量,滿足國家施工驗收規范,達到國家優良工程標準和國家電力公司“達標投產”的原則,在認真領會和熟悉《施工圖紙》、現場概況的基礎上,編制本工程施工組織設計。 本工程施工組織設計編寫依據是:1、現場的實際情況; 2、建設單位提供的施工圖紙;3、《北京地區電氣規程匯編》;4、國家、部頒有關標準、規程、規范;5、本工程的現場調查所收集的資料;6、我公司技術力量、機械設備和施工水平情況;7、我公司以往施工的各種電壓等級的變配電站工程成熟的施工方案、施工經驗和工程總結。..第二章 工程概況、施工方案及成品保護一、工程概況1、 工程內容主要工程量包括:1)電纜部分:新敷設ZRC-YJY22-8.7/15kV-3*300mm2電纜9570米,制作3*300mm2室內 電纜終端頭4套,3*300mm2電纜中間頭24套。新建電纜管井約1400米,其中需用12Φ150+2Φ100熱浸塑鋼管管約1400米,12Φ150+2Φ100C-PVC管約68米,12Φ150+2Φ100M-PP勘探拉管約84。新建電力井室32座,其中5.6*2.0*2.0m現澆混凝土結構三通井2座,5.6*2.0*2.0m現澆混凝土結構直線井19座,5.6*2.0*2.0m現澆混凝土結構轉角井4座、5.6*2.0*2.0m現澆混凝土結構直角井2座、5.6*2.0*2.0m現澆混凝土結構四通井3座、5.6*5.6m現澆混凝土結構方井2座。2)K0KV開閉站:包括手推車式中置柜22面、二次屏5面(所內屏1面、電池屏1面、直流屏1面、信號屏1面、饋電屏1面)。2、 工程工期總日歷工期:45日歷 天計劃開工日期:2012年6月1日計劃竣工日期:2012年7月15日3、 承包范圍本工程承包范圍為招標項目中的電纜挖溝、電纜井澆筑、管道敷設、設備安裝,電纜敷設、調試、驗收工作等,對工程的質量、工期負責。4、 施工特點1)本工程施工場地在路上,留給施工周轉用的面積不大。盡可能減少電纜的存放時間和節約場地。另外,施工中除了把握住電纜到貨時間、合理銜接施工工序外,更好做好施工中的交通安全防范工作、電氣成品保護的工作。2)本工程實行監理制,應與監理工程師配合好,接受其監督指導,嚴格按工藝標準和作業指導書統一施工。3)做好安全防護措施,對全體施工人員進行施工前安全教育,特別是放電纜時要注意交通安全,確保安全施工。二、施工準備 認真做好施工圖審查、技術交底和其他技術保障工作,完成施工組織設計、重大施工措施、備料計劃、采購文件的編制,并完成材料的采購,施工機械和人力資源配置等工作,滿足項目法人在招標文件、施工合同以及其他相關文件條款中規定的施工準備要求。1.技術準備1)由項目總工負責組織有關人員進行施工圖的審核工作,施工組織設計的編寫和審批工作,重大施工方案的制定工作。由項目經理部負責在整體施工前進行施工技術交底,在關鍵工序開工前進行分項工程技術交底。2)在接收到甲方或監理工程師根據合同文本提供的全部(或部分)設計文件和施工圖紙后,由項目總工組織技術、質量、安全部門的人員對施工圖等設計文件結合國家現行標準、規范進行認真審閱。審閱中發現的問題和疑點及時匯總整理稱書面材料報項目法人和監理工程師,并主動同設計聯系解決方案,落實設計交底時間。3)由項目經理部組織學習本工程的《施工組織設計》及部頒有關規程和制訂的安裝作業指導書,并在施工中監督執行情況。4)正式施工前,征求運行單位對工程施工標準的意見和建議,研究有關運行單位的反事故措施,進一步增強安裝設備運行的可靠性。5)在開工前,由工程項目經理部按照ISO9001標準的培訓程序對該工程特殊工藝做好人員技術培訓和技術交底工作。6)結合本工程的實際情況,在施工現場由項目總工組織針對設備運輸臨近帶電設備進行安全措施制定及交底工作。同時在施工現場成立QC活動小組,針對施工中遇到的技術問題進行技術質量攻關工作, 不斷提高施工隊伍的施工水平,進一步保證本工程的施工質量。2.材料準備1)本工程所用的材料質量必須達到國家有關標準、規程、規范、技術條件中規定的標準和設計要求,必須具備出廠合格證、材料證明和有關試驗報告。2)材料按計劃采購、供應、運輸,并派專人負責檢查其質量。3)當可直接清點數量和觀察到外觀的產品運至施工現場時,現場施工人員應驗證產品的數量、規格、型號,保存隨產品發來的有關資料,并填寫相應的開箱檢驗記錄和進貨檢驗記錄。4)施工現場的材料管理人員對到場的設備材料要認真進行開箱檢驗工作,發現問題及時匯報,同時要及時清點入庫,妥善保管。貴重設備材料要有防盜措施?,F場材料員應按照計劃對設備材料進行發放領用,并定期向工地負責人提供核算信息。3.通訊設備準備計劃配置對講機4部(在微機保護及通訊設備運行區域不使用),用于敷設電纜。4.施工場地準備 根據項目經理部、施工班組、材料站、施工場地和運輸道路的情況,在開工前由項目經理部組織有關人員在對現場進行調查后,選擇最佳施工場地與運輸道路。三、施工工序總體安排管道鋪設土建施工進場前期施工準備基礎槽鋼安裝高壓柜二次屏安裝高壓柜及二次屏安裝電纜敷設、電纜頭制作電纜試驗核相、設備試驗上級保護調試報竣工竣工發電四、主要工序和特殊工序施工方法(一)、土建施工施工準備定位測量土方開挖墊層施工井體施工管道鋪設砼包封驗收土方回填1、施工測量 根據甲方給定的水準點和坐標點,按圖紙對電力管線進行測量放線,施工中執行二級測量復核制度,為施工提供準確、可靠的依據。2、土方工程 本工程因土方量大,地下交叉管線較多采用機械和人工相結合的挖槽方式。嚴禁擾動槽底土壤,如有超挖等情況應采取用低標號混凝土回填。開槽后應及時進行釬探,及時請監理工程師驗收,如發現問題,應及時請設計、甲方、監理工程師協商解決。3、鋼筋來料后,應及時送檢。嚴格按圖紙要求的尺寸進行加工,加工成型的鋼筋應分類碼放,鋼筋加工綁扎應嚴格按有關質量檢驗評定標準檢驗,保證工程質量。4、電力工程的模板采用木模板施工, 支模板時按照圖紙尺寸下料,并根據現場實際情況按材料及圖紙下尺寸以免浪費。省略部分。)在保修期內,提供所需的工作人員和材料,進行定期保養,同時提供二十四小時的緊急保修服務;保證各系統的安全、正常運行。如工程出現質量問題,公司在接到通知后,24小時內到現場與業主共同檢查情況,凡屬本承包單位的質量原因,一至二日內給予保修并達到設計及規范要求,較大的質量問題,保修工作將在3~7個工作日內完成;不屬本承包單位質量問題的,公司將給業主提出合理化建議,積極協助,優惠服務。(8)保修期限按照國務院頒布的《建設工程質量管理條理》規定:“電氣管線、上下水管線、設備安裝為2年”。超過以上年限時,如業主需要再保修時,我單位以收取相應成本費的優惠條件進行修理。(9)保修投訴及反饋1)如在保修期限內,我方未按規定保修項目及時保修或做出相應的滿意回復,業主有權向中國建筑工程質量協會、北京建委等有關政府機關投訴。一切工程質量及服務不良責任由我方負責。2)在保修期限及使用期限內,我單位定期向業主回訪,了解掌握工程交付后的質量信息,進行全面長期的質量監控,及時解決工程質量問題,不斷改進我單位的工程質量和服務質量。2、質量保證期的管理重點(1)按質量控制計劃和缺陷責任期服務規程為業主提供全面的服務保障;(2)定期加強巡視,及時發現設備、材料存在的問題并及時處理;(3)及時解決業主和監理工程師對設備、材料提出的質疑,更換不符合要求的設備部件;(4)應業主要求,為業主提供設備維護服務;(5)在工作中,發現業主的運行、維護人員不能勝任工作時,及時對業主的運行、維護人員進行補充培訓;(6)對質量保證期內的所有工作進行詳細記錄,待該項工作結束時,將完整的資料與最終驗收資料一起提交業主;(7)整理、匯總最終驗收資料,為最終驗交作好準備。3、保修期外的服務(1)為用戶制定有針對性的維護方案。(2)保修期結束后繼續和用戶保持聯系。定期的有創造性的與用戶聯絡,增進雙方感情交流,加深雙方相互理解,并能經常聽到用戶意見和反饋信息(電話或親臨)。(3)保修期以外的維修項目我單位將做好有償服務。(4)在做好售后服務工作的同時積極和用戶溝通,并爭取同用戶有繼續合作的機會,為企業留住每一位老用戶。這樣既鞏固了現有的市場,也有利于開發新的用戶、新的市場。(5)建立良好的服務意識并善待每一位用戶。(6)認真解答業主提出的問題,向業主提供有關工程系統咨詢。積極承擔業主的工程系統維護工作,積極創造機會參與物業管理工作,包括保潔、日常維護等。同業主形成長期合作關系。4、回訪工作(1)我單位在工程竣工后建立施工項目交工后的回訪與保修制度,聽取用戶意見,提高服務質量,改進服務方式。(2)我單位建立與業主的服務網絡,及時取得信息,并按計劃、實施、驗證、報告的程序,對工程的使用情況進行信息收集、分析、匯總,做好《竣工工程回訪記錄》,搞好回訪與保修工作。(3)我單位編制回訪工作計劃。工作計劃包括下列內容:1)主管回訪保修業務的部門。2)回訪保修的執行單位。3)回訪的對象(發包人或使用人)及其工程名稱。4)回訪時間安排和主要內容。5)回訪工作的保修期限。(4)維修小組在每次回訪結束后填寫回訪記錄;在全部回訪結束后,編寫“回訪服務報告”。公司施工管理部依據回訪記錄對回訪服務的實施效果進行驗證。(5)回訪采取以下方式:1)電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪。2)對施工過程中采用的新材料、新技術、新工藝、新設備工程,回訪使用效果或技術狀態。第十四章 附圖附表14.1項目管理組織機構圖文明生產員材料管理員資料管理員專職安全員專職質量員建設單位總包方工程監理公司經理 公司總工 公司工程部 公司生技部公司安監部公司財務部項目經理部項目經理 項目總工14.2質量管理機構圖項目經理部成員項目經理項目總工專 職 質 量 員工程監理總包方質量監理質量驗收發包方土 建 負 責 人電 纜 班 負責人班組 負 責 人試 驗 班 負責人14.3質量管理活動圖示項目經理項 目 經 理 部合格供應商評價物資采購控制進貨檢驗控制、標識控制物資搬貯報交控制對業主提供物資控制設備機具控制文件資料控制信息收集、處理質量檢驗、試驗、把關工程防護工序過程質量控制設計變更控制施工技術措施、技術交底施工圖紙會審質保體系運行、監查施 工 班 組過程質量控制質量分析小組活動自檢、互查質量檢查記錄嚴格標準規范按圖施工14.4文明施工組織機構項目經理公司工程部項目總工文明生產員土建 負責人電纜班負責人試驗班負責人一次班負責人14.5事故報告程序流程圖分部應急救援組織事故現場發現人現場應急救援人員現場分部主要負責人分部安保部門分部分管領導總包安保部門現場應急救援值班室上級有關部門總包領導14.6事故應急救援程序流程發生事故應急救援人員控制事態組織搶救保護現場疏導人員現場急救車輛保證通道暢通送往醫院了解事故及傷亡人員簡況報告事故簡況應急救援組織善后工作組事故調查組上級安全部門 14.7安全管理機構圖項目經理公司安監部項目總工專職安全員土建 安全員電纜班 安全員試驗班 安全員一次班 安全員14.8勞動力計劃表 單位 : 人工種投入人員數量項目經理1項目總工1技術負責人1質量負責人1安全負責人1材料管理人員1安裝電工8電纜工15試驗工2技術人員2土建人員4014.9擬投入施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量額定功率kw1砂輪切割機ZJ32012.2KW2液壓開孔器JYWJ11413電動套絲機QT3-811.5KW4彎管機WYQ27-10811.1KW5交流電焊機BX300225KVA6氣焊工具27手拉葫蘆1-10T68臺鉆Z412010.5KW9手電站6-12 mm40.5KW10電錘Ф8-3841KW11手砂輪30.5KW12中型挖掘機114.10施工總平面圖14.11臨時用地表:用途面積位置適用時間備注辦公區90㎡施工現場45天材料存放區150平方米施工現場45天材料加工區200㎡施工現場40天庫房100㎡施工現場40天.
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