• /  12
  • 下載費用: 19.9積分  

設備安裝管理與施工管理流程.doc

'設備安裝管理與施工管理流程.doc'
?......word文檔...范文范例...學習..參考華潤水泥(富川)有限公司設備安裝管理的有關規定及其施工管理程序1設備安裝管理的前期工作如下:總工牽頭組織有關部門對圖紙、技術資料會審設備安裝前期的各項管理準備工作安裝單位的選擇及安裝合同的談判與簽訂設備部編制安裝標書監理單位的選擇及監理合同的談判與簽訂設備部編制安裝進度計劃設備部編制大件運輸方案的確定人力資源部負責安裝資料的存檔管理2設備安裝施工管理流程2.1設備安裝主體控制管理程序如下:Y設計院(或設備供貨廠家)提供:1.設計圖、現場施工圖、制造圖2.相關的技術資料總工負責組織會審是否有誤行政人事部負責對圖紙資料編號、登記、造冊、存檔施工單位:1. 圖紙及技術資料簽收2. 制訂施工方案及施進度計劃表機電工程部.制訂施工進度計劃機電工程部制訂相應設備安裝的技術要求及規范提出書面修改意見書注:該工作應貫穿于整個建設期NY Y施工方:進入現場施工監理及總工、機電工程部、工藝技術部等有關部門會審施工方案及進度計劃是否符合要求施工單位:修訂施工方案監理方:對安裝的全過程實施全面的監理機電工程部:1. 對安裝工作行使全面管理職權2. 對工序質量進行監督和驗收3. 解決在施工過程遇到的各種技術問題4. 對施工進度進行控制,見“施工進度控制管理程序”機電工程部:1. 對隱蔽工程進行確認2. 對工程量變更進行確認機電工程部、監理方:1. 實施工程中間驗收2. 對工序及隱蔽工程進.行驗收施工方:提供分部、分項工程竣工資料施工方:1. 提出整個工程的竣工報告2. 提交整個工程的竣工資料注:1. 見“工序交接檢查及隱蔽工程驗收管理程序”2. 見“工程中間驗收管理程序”3. 見“工程變更處理程序”不符合符合要求提交進行單機試機進行子系統聯動試機對整個生產線進行聯動試機公司設備驗收小組、監理方組織相關單位和相關人員對整個安裝工程進行驗收注:見“工程竣工驗收管理程序”驗收合格監理方:向建設方提交監理總結報告機電工程部、監理方:對質量及技術文件進行審核由安裝公司負責、監理公司、公司有關部門參加由安裝公司負責、監理公司、公司有關部門參加由安裝公司負責、監理公司、公司有關部門參加2.2設備安裝主要工序控制管理程序如下:2.2.1施工進度控制管理程序:施工方:提交《工程進度計劃申報表》監理公司、業主:根據工期要求、設計進度及工期定額進行審核批準監理公司、業主:協調會議與指令機電工程部:監督計劃實施檢查執行情況是否有延期機電工程部:每月進行檢查置至整個工程完工有延期 不同意 正常施工方:采取趕工措施提交調整進度計劃監理公司、業主: 審核趕工措施及調整進度計劃施工方:按趕工措施及調整進度計劃實施機電工程部:督促施工方采取趕工措施分析原因是否有施工方責任施工單位:提交《延長工期報審表單》 否 不同意 2.2.2工序交接檢查及隱蔽工程驗收管理程序:施工方:1. 隱蔽工程施工2. 工序施工完畢3. 進行自檢、復檢自檢是否合格施工方:填報《工序質量報驗單》監理方、機電工程部:會同有關人員現場檢查監理方:進行測量、檢查、試驗驗收是否合格監理公司:簽發:《工序質量報驗單》施工方:進入下道工序監理方:下達監理工程師通知單,責成返工或處理施工方:返修或處理否 是 2.2.3工程中間驗收管理程序:施工方:分項、分部工程或單位工程完成進行自檢、復檢合格施工方:填報《施工單位通用申報表》,提出中間驗收或試車申請監理公司、機電工程部:檢查工程質量審查質量文件監理方:評定質量等級審查是否合格機電工程部:簽署《施工單位通用申報表》質量意見機電工程部:1. 審查、確認工程質量2. 簽發:《工程付款申請表》施工方:返修、整改總工:簽署《工程進度付款單》 是 否2.2.4工程變更處理程序:施工方:書面提出工程變更申請業主、監理公司:對工程變更進行核實1. 施工中發現問題2. 額外工程或緊急工程3. 其它合同外工程1. 上報總工2. 由總工牽頭進行技術經濟分析和評估,上報總經理3.總經理根據情況審批、認可施工方:書面提出工程變更(增加)價款施工方:組織變更工程施工上報變更工程計量總工:簽發變更付款憑證總經理認可2.2.5工程竣工驗收管理程序:施工方:整個項目完成,自檢、復檢合格施工方:提出竣工報驗申請及竣工資料文件監理公司、業主:組織竣工預驗收檢查工程質量,審查竣工資料、文件預驗是否通過施工方:修補整改缺陷補充資料 否 是 監理公司、業主:簽署《工程竣工預驗收評估報告》施工方:報請竣工驗收監理公司、業主:組織竣工驗收竣工驗收小組評:定質量等級,審查竣工資料是否通過業主:簽發竣工驗收證書監理方:簽署監理意見遞交《工程監理總結報告》施工方:整改、補充 否 是......專業資料...內容齊全...分享...下載3說明3.1對于安裝單位必須要有良好的資質,并且必須具有5000t/d水泥熟料生產線的安裝經驗,以確保確按質如期地完成安裝任務。3.2對施工單位進行技術交底的工作由監理公司、施工單位、設計院、業主有關單位部門來完成。3.3施工單位在得到了施工圖之后必須根據技術圖紙和有關部門技術資料的要求制訂整個生產線的施工方案、子系統的施工方案和單臺設備的施工方案;經監理、業主審核、確認后,方可施工。同時在現場施工前,施工方必須向建設方提出整個系統、子系統和有關設備的開工申請報告并經監理公司、業主批準后實施。3.4在安裝過程中的質量管理和進度控制的工作主要由機電工程部負責;在安裝過程中,要強化對工序質量、工序交接檢查和隱蔽工程、工程變更、工程中間驗收的管理。3.5對于空載單機試機、聯動試機、無負荷聯動試車,由安裝單位負責,監理公司、設計院、業主參與;而對于帶負荷試機則由業主負責,設計院、監理公司、安裝單位參與。在進行試機工程中,要嚴格按照供貨廠家的有關要求進行;同時要求設備供貨廠家要有代表在場,對設備性能的考核工作要有業主和供貨方共同進行。3.6工程全部竣工后,施工方必須嚴格按照項目的有關規定向業主提供必需的技術文件資料:如:設備組裝記錄、設備安裝記錄、電氣設備的測試記錄、分項分部記錄、設備單機運轉記錄及合格證、設備聯動運轉記錄及合格證、設備負荷運轉記錄及合格證、設備及管道焊接記錄、管道安裝及檢修記錄、閥門試壓記錄、消防試水記錄、電力及通訊線路檢查記錄、安裝事故報告及處理結果、安裝質量評定表、安裝分步工程驗收單等。
關 鍵 詞:
管理 施工 安裝 流程 設備
 天天文庫所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
關于本文
本文標題:設備安裝管理與施工管理流程.doc
鏈接地址: http://www.476824.live/p-51461460.html
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服點擊這里,給天天文庫發消息,QQ:1290478887 - 聯系我們

本站為“文檔C2C交易模式”,即用戶上傳的文檔直接賣給(下載)用戶,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有【成交的100%(原創)】。本站是網絡服務平臺方,若您的權利被侵害,侵權客服QQ:1290478887 歡迎舉報。

[email protected] 2017-2027 http://www.476824.live 網站版權所有

粵ICP備19057495號 

收起
展開
球探网即时蓝球比分 江西多乐彩加奖 乐透棋牌官方网址 3G配资 辽宁福彩35选7走势图 东方六十1今天开奖 股票交易费用 江苏七位数最新开奖 大发快三计划 2019股票行情分析 青海省十一选五体彩