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房屋建筑工程造價動態管理分析.pdf

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房屋建筑工程造價動態管理分析陳麗(北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司,北京100070)[摘要]隨著城市化的發展,房屋建筑工程建設成為了人們關注的焦點。建筑企業要不斷滿足市場的需求,動態化的控制和管理是一種較為先進的控制方法。本文主要對房屋建筑工程中的造價動態管理進行了闡述和分析。[關鍵詞】房屋建筑;造價;動態管理文章編號:2095—4085(2015)11-0147—02在經濟發展的帶動下,建筑工程施工管理的不斷應用發展,現代化的建筑工程造價動態管理模式已經成為造價管理的主要方向。該管理方式根據實際的工程進程對具體的操作進行相應調整,從而實現更為科學、準確且合理的建筑工程造價管理。1動態管理與控制的基本原則1.1權責任相結合的原則造價控制工作的順利進行需要具備此項責任的主體來進行控制和落實,這些主體承擔著非常重要的責任,一旦工程中出現了些資金和造價上的浪費或不可控的情況,他們就必須要承擔。1.2經濟與技術相結合的原則從施工技術來看,可以在進行工程的設計的時候加強方案的優化和選擇,提升技術水平,方案的優選能夠最大程度上節省費用,從經濟角度看,動態控制,能夠全方位控制成本的計劃,控制計劃值和實際值之間的關系,嚴格審核各項費用的支出。1.3全面控制原則無論是工程的前期決策、設計還是施工中或者是后期都要進行費用的控制,要全面的對這些內容進行把握。一般在前期工程決策或者設計階段忽視了對成本的控制,導致后期在施工的過程當中,也會出現一些變更的狀況,因此,一定要堅持被動變主動的創新控制原則。1.4動態控制原則在成本的控制過程當中,如果都能夠定期的對工程的成本進行核算和分析,能夠及時的對工程中出現的狀況進行處理,從而提升整個工程的造價和成本管理水平。1.5目標管理原則通過制定一些目標來進行工程的造價管理,通過前期的目標和計劃對工程中的一些費用進行合理運用,用最少的成本來保證工程能夠獲得最大的經濟效益。2房屋建筑工程造價管理現狀建筑工程的造價管理是為了更好的保證建設過程中的成本控制,是投資商控制總成本的重要管理手段。近年來在市場經濟環境下,隨著建筑工程市場的不斷變化,建筑工程造價管理已經成為影響施工企業綜合競爭力及經濟效益的重要指標。同時,為了能夠更好的處理建筑中施工工期、施工質量以及施工造價的關系,建筑工程造價的動態管理應運而生。但是由于目前建筑工程造價的動態管理理念不盡成熟,在具體的實施工程中難免會存在一些問題,這就需要充分結合動態工程造價管理理論研究與實施進展來分析。3提升工程的造價動態管理3.1決策階段的造價管理建筑工程造價管理具體應該如何實行歸根結底是由管理層決定的。因此在最初的管理層決策階段就要有意識的樹立動態管理工程造價的意識,確定對工程造價進行有效的管理與控制。在最初的工程決策階段,企業就應該對建筑施工進行全方位的研究與探討,對工程施工的可行性與施工必要性進行了解論證,這樣既能保證工程實施的準確性又能夠提前估算工程投資以及效益,使工程施工方案具有實施的可能性,幫助企業在決策階段選出最佳施工方案,實現科學管理同時節約不必要的資源成本浪費。3.2工程施工與竣工階段的造價動態管控首先在采購原材料時,施工(下轉第149頁).1盯.
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