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建設工程設計階段的工程造價的控制與管理.pdf

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164 建設工程設計階段的工程造價的控制與管理 ■ 王慧霞 [摘 要] 建設工程設計階段是控制工程造價的關鍵階段,主要內容是處理工程設計等技術與工程造價的關系。工程造價的控制與管理的重點就在于項目的決策和設計階段,其中工程設計階段在控制工程造價中起著重要作用。本文深入分析了我國現階段工程造價在控制與管理上所存在的問題,提出了一些在建設工程設計階段,針對加強工程造價的控制與管理工作切實有效的建議。 [關鍵詞] 建筑工程 設計階段 工程造價 有效控制 建設工程從籌建到竣工包括項目決策、設計施工、后期驗收等多個階段和環節,工程設計便是其中之一,反應整個工程的技術構造、項目概算、施工預算等,是整個工程工程造價最重要的環節,因此,在建設工程企業實現社會效益和經濟效益的關鍵必須提升建設工程設計階段的工程造價控制與管理。 一、 工程設計階段造價控制與管理的重要性 造價控制要從工程設計階段開始重視,在整個工程建設中都不應忽視。很多工程在決定投資的初始階段都不會制作工程方案,對整個工程的費用也是無法估計的。要全面考慮影響造價的因素,比如選用的材料、設計的方案、選用的設備質量等,這些因素不同直接影響著投資金額的多少,因此工程設計階段對控制造價有著非常重要的作用。 在整個建設工程中設計是最為重要的,設計包含很多方面,比如方案的設計、施工圖紙的設計等,設計反映了整個工程的基本結構,是制定項目預算、施工預算的基礎。此外設計概算也是項目立項決策的關鍵之一,而且還可以控制項目的投資。從項目方案設計開始,通過分析經濟和核算成本制定出資金預算,確定投資的最高金額標準,這在建設工程造價中起著總體控制的作用;進入初期設計和設計圖紙階段后,還要不斷調整方案,確定好項目要求的達到的功能、施工標準、設備質量等條件,為整個項目工程造價打好基礎。據研究表明,在整個項目工程中設計階段對造價工程的影響可達 35%~75%,因此設計階段尤為重要。要想有效控制工程造價必須嚴格把控好設計階段。 二、 建設工程設計階段工程造價的有效控制與管理 1. 建設單位需要注意的問題 建設單位在項目工程中起著非常關鍵的作用,為工程項目提供資金,項目的實施也須建設單位批準,建設單位是項目實施的決策者,最終也要達到建設單位的要求標準。因此在工程項目管理的過程中建設單位要積極參與組織,及時協調好工作。一個項目完成質量的優劣建設單位擔負著最大責任。設計階段是決定一個項目投資的關鍵環節,只有做好設計階段才能有效控制工程造價。 (1)我們要在設計階段堅持以“決策者為核心,全員范圍”的造價管理理念 每一個項目的決策都要通過公司最高管理者的審批同意,任何決策的制定都需要最高管理者的支持,因此要想順利實施必須以決策者為核心。要想把設計階段造價控制方法順利推廣和應用,就必須使最高管理者認同這種理念,只有他認同這種理念的重要性才會全力支持對造價控制的實施。 (2)加強重視決策和設計階段 設計院、咨詢公司的管理決策和設計階段在整個項目過程中雖然只占有很短的時間,但是起著非常重要的意義。建設單位不要再有“輕設計重施工”的管理理念,要“重施工更重設計”。加強重視設計階段,安排專業人員與設計院或咨詢公司做好溝通,合理設計,不要誤認為設計時間長是浪費時間,其實恰恰相反,適當地延長設計時間才能使設計單位有足夠的時間對合理優化設計,從而節省造價。 (3)加強重視方案評審工作,提高方案經濟實用性 專業的方案評審可以提高方案的經濟實用性。方案為初期設計、圖紙設計提供有力依據,方案確定后,建筑的結構、平面圖、立體結構、剖面圖等就已經基本確定,方案一旦確定就不會再有較大改變,為后期設計提供具體依據,即使結構設計不夠經濟,設計造價也不會有太大改變。因此,要對多個方案進行比較,制定出最優方案,重視方案的經濟性評價,把方案的功能、經濟、美觀綜合起來考慮。 2. 提高設計概算的質量 (1)重視工程造價資料的實踐經驗與總結。工程造價不能只運用理論知識,要重視實踐的經驗。工程設計概算具有較強的專業實踐性,僅有理論知識,根本無法把概算做對、做準。要從實踐經驗中搜集資料,包括材料費用、具體人工費用、設備質量優劣差異等,才能提高設計概算的精準度,從而提高設計概算的質量。 (2)在編制概算過程中,工程造價人員要與設 計人員及時聯系交流,避免概算與設計相脫離;要多了解實際情況,施工進程,保證報價與實際價格相符合;概算編制方法的選用上,根據實際情況,靈活變通運用。設計單位做完概算后還要進行自我審查、項目審核、審定,避免出現多算、少算、套錯定額等問題的發生。 (3)提高工程造價人員的業務素質。專業的造價人員可以大大提高設計概算的質量。造價人員不僅具有工程計算統計知識,還要具備建筑學、建筑結構學、施工技術、生產工藝、建筑材料、建設工程管理、地區行業的法規與政策、各種費率取法等息息相關的知識體系。因此,工程造價人員不僅要掌握本專業的知識,還要廣泛學習和掌握其他學科的相關知識,完善自己的知識結構體系,培養成既懂技術、又懂經濟管理遵紀守法的復合型人才。 3. 提倡實施設計監理 實施設計監控在工程造價中是必不可少的。有些設計人員對工程項目的經濟性不夠重視,只是注重高標準高質量或者著重偏向于某一方面而造成工程造價偏高。針對這種情況,安排專業造價咨詢專家對工程造價的設計過程進行合理監控是十分有必要的。 三、 結語 綜上所述,加強重視建設工程設計階段的工程造價的控制與管理,可以有效提高整個工程項目的經濟效益與社會效益,所以建設工程單位要緊緊圍繞造價的科學合理控制這個思想,對建設工程的設計階段進行全方位的管理與控制,為整個工程創造適宜的施工建設條件,保障工程的質量,實現建設單位經濟利益的最大化。 參考文獻 [1]施魏.建設項目設計階段工程造價控制措施研究[J].江西建材,2014(7). [2]黃蘇韜.強化建設工程項目設計階段的造價管理淺析[J].現代物業:上旬刊,2014(9). [3]姜琪.淺論市政工程設計階段造價控制[J].城市道橋與防洪,2015(5). (作者單位:山西國營大眾機械廠,太原 030024)
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