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卓越領導力-七個習慣培訓心得體會.ppt

'卓越領導力-七個習慣培訓心得體會.ppt'
學員:XXX《卓越的領導力》 ——高效能人士的七個習慣培訓心得 培訓內容概述 培訓心得體會綱要培訓內容概述高效習慣模型七個習慣一·主動積極─個人愿景的原則二.以終為始─自我領導的原則三.要事第一─自我管理的原則四.雙贏思維─互惠互利的原則五.知彼解己─同理心交流的原則六.統合綜效─創造性合作的原則七.不斷更新─平衡的自我更新原則 通過《高效能人士的七個習慣》培訓,讓我清晰的知道了成為高效能人士需要做到哪7個習慣。我體會最深的是:體會一:習慣三“要事第一”體會二:習慣五“知彼解己”培訓心得體會作為一名部門負責人及一個父親,每天必然會被許多諸如審批報表、制定計劃目標、安排工作、跟進總結、出差巡查、領導交辦的臨時事宜、家庭瑣事等事務纏身。自己以往在工作期間,感覺到在進行一項工作時常難以避免被各種其它的瑣事、雜事所糾纏、打擾。由于沒有掌握高效能的工作方法,經常被某些事弄得心煩意亂,顧此失彼。學習了“要事第一”這一習慣后,我認識到工作是要有章法的,一定要分清主次輕重的工作,只有這樣才能一步一步地把事情做得有目標、有條理,最終達到良好效果。 習慣三: “要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。習慣三“要事第一”習慣三“要事第一”時間管理矩陣圖習慣三“要事第一”第二象限事務處理和諧一致平衡功能圍繞中心以人為本靈活變通便于攜帶 個人的理想與使命、角色與目標、工作重點與計劃、欲望與自制之間,應和諧一致第二類事務重要性不夠緊迫生活大為改觀常常受到忽略 有效的管理應平衡健康、家庭、個人發展等重要的人生層面 應側重雖然不緊迫卻非常重要的是事 個人管理的重點在人,不在事,以原則為中心的人更重視人際關系的得失 應根據個人作風和需要而調整 管理工具必須便于攜帶,隨時可供參考修正習慣五:知彼解己在人際關系方面一個最重要原則 ,首先努力了解對方,然后再讓對方了解自己,這是有效人際溝通的關鍵原則 作為一名部門負責人,每天所做的事就是與不同的部門及商場打交道,也就需要我與不同的人進行溝通,它是我工作生活中不可缺少的一部分。所以在以后的溝通工作中要養成設身處地的“換位”溝通習慣,欲求別人的理解,首先要先理解對方。人人都希望被了解,也急于表達但卻往往忽視了傾聽。在今后的工作生活中要多注意傾聽、并用語言清楚真誠的給予同理心回應,只有這樣才能做到有效溝通 ,為我的工作帶來更高的效率。習慣五“知彼解己”習慣五“知彼解己”傾聽的層次習慣五“知彼解己”有效的溝通——關注身體語言 人的習慣總是一再重復,因此卓越不是單一的舉動,而是習慣。 --亞里斯多德 名言分享感謝聆聽!
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心得體會 習慣 卓越 領導力 七個 培訓
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