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材料費用分配表的編制(計劃成本法)(答案).doc

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?材料費用分配表的編制及賬務處理 例解.doc例:某企業有兩個生產車間,一個基本生產車間,一個輔助生產車間,基本生產車間根據各種領料憑證編制的材料費用分配表見表2-1。輔助生產車間和管理部門的材料費用分配表略。編制的材料費用分配匯總表見表2-2。甲、乙、丙產品分別直接消耗材料85600、10000、5045元,共同消耗材料5355元,按產量比例分配。三者產量分別為450件、150件、1200件,車間一般消耗材料7000元,材料成本差異率1%。填制材料費用分配表,并編制會計分錄。表2-1 基本生產車間材料費用分配表 200×年8月 單位:元分配對象直接計入分 配 計 入材料計劃成本合計材料成本差異額分配標準分配率金 額甲產品乙產品丙產品小計制造費用合計表2-2 材料費用分配匯總表200×年8月 單位:元 分配對象計劃成本差異額生產成本——基本生產成本1060001060生產成本——輔助生產成本24000240制造費用——基本生產車間700070制造費用——輔助生產車間100010管理費用350035合 計1415001415根據材料費用分配匯總表,作帳務處理如下:借:生產成本——基本生產成本 106 000生產成本——輔助生產成本 24 000制造費用——基本生產車間 7 000制造費用——輔助生產車間 1 000管理費用 3 500貸:原材料 141 500結轉材料成本差異時,應作如下會計分錄:借:生產成本——基本生產成本 1 060 生產成本——輔助生產成本 240制造費用——基本生產車間 70制造費用——輔助生產車間 10管理費用 35 貸:材料成本差異 1 415如果材料成本差異為節約差,則應用紅字作上述會計分錄。(注:當月生產中如果發生退料和廢料回收的情況,應根據“退料單”或“紅字領料單”或“廢料交庫單”等原始憑證扣減原領用的材料費用。借:原材料 或 借:生產成本 (紅字) 貸:生產成本 貸:原材料 (紅字)分配對象直接計入分 配 計 入材料計劃成本合計材料成本差異額分配標準分配率金 額甲產品856004501338.7586938.75869.39乙產品10000150446.2510446.25104.46丙產品504512003570861586.15小計10064518002.97553551060001060制造費用7000---700070合計107645--53551130001130
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