一體化物流配送方案.ppt

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1一體化物流方案 河北保龍倉農業開發有限公司2您在前方戰斗我在后方服務3明確社會分工 提高效率的現實意義!4項目鳥瞰圖 一期園區占地面積374畝,總建筑面積26.67萬平方米,總投資預計4.5億元。其中交易中心6.26萬平方米,特色農產品交易中心6.26萬平方米,常溫配送中心3.74萬平方米,生鮮加工配送中心1.37萬平方米,管理中心1.08萬平方米,附屬用房(換熱站、垃圾站、污水處理站)920平方米,其它配套設施2.2萬平方米,西側商業區4.39萬平方米,東側商業區1.27萬平方米。一期園區2011年5月投入運行.5 1 .項目介紹2. 常溫配送中心設施介紹3.物流解決方案目 錄4.項目標準5.報價方案項目介紹 一、項目所在地 大河物流園地處于石太高速、京昆高速附近,地勢平坦,交通網絡縱橫交錯、四通八達,具備建設區域物流中心的優勢。其中從園區到達市區僅為15公里左右。6二、項目優勢7項目介紹8三、股東背景項目介紹河北保龍倉集團有限公司 中國大型超市連鎖百強企業(37位) 2009年中國品牌500強 2009年銷售額達31.56億元 員工總數1萬多名 河北省供銷社省政府事業單位指導全省供銷合作社社屬企業改革,建立現代企業制度。全省系統現有市級供銷合作社11個,縣級供銷合作社152個,基層供銷社1215個。資產總值273億元2010年全省供銷合作社系統實現銷售總額1160億元,實現利潤總額2.5億元。四、項目建設的意義 項目建成后將成為集商品批發、倉儲、加工、配送、集散為一體的綜合物流園區,這在一定程度上使石家莊市的物流向國際化、規范化、高標準、高質量、高水平、高技術發展。項目介紹9常溫配送中心設施介紹一、大河物流園常溫配送中心建筑結構 常溫配送中心主體采用輕鋼結構,具有跨度大,強度高,抗壓能力強,可抵御惡劣天氣情況。配送中心室內外裝修全部采用復合板材,具有保溫、隔熱、隔音等功能。10常溫配送中心設施介紹二、常溫配送中心倉儲結構圖 配送中心內部按功能劃分為收貨區、存儲區、發貨區、A類商品存儲區、通過行商品暫存區、貴重商品庫、恒溫商品庫、退貨區、拆零分揀區、辦公區、叉車充電間。1112三、常溫配送中心內部貨架存儲區 中心內部存儲區采用6層12米高貨架,可應對高峰期前的囤貨需求。庫內地面采用金剛砂耐磨地坪,平坦、不起塵、堅固,地面荷載4.5噸/平方米。 常溫配送中心設施介紹四、常溫配送中心電子設備圖 配送中心為滿足拆零配送的要求:使用電子標簽指令方式和輸送線進行分揀(面積為5000多平米),有效提高商品拆零(箱)配送效率和處理能力。使用無線手持終端進行信息采集,實現與信息系統無線、實時的數據傳輸,大大提高了庫內作業的工作效率和準確度。常溫配送中心設施介紹13五、常溫配送中心物流配送設備 本中心裝有全自動電動滑升門、月臺采用開放式寬4米月臺,高1.1米。月臺設置有調節板、防撞塊以及倒車警示線。雨棚寬度為8米,高5.6米,可保證配送中心全年365天7×24小時作業。14常溫配送中心設施介紹一體化綜合物流服務15物流解決方案物流服務VMI 服務集中采購供應商庫存管理簡單包裝和加工物料管理JIT 配送分揀運作分撥運作訂單管理商務支持包裝料件管理返修管理庫存管理倉庫管理 庫存管理人員管理倉庫設計分撥運作長途運輸短途運輸門到門配送售后延伸服務返修管理EDI 服務貨品信息跟蹤運輸信息管理貨物管理WMS服務報表服務定單追蹤系統報告提供及時信息反饋信息服務采購JIT生產庫存管理運輸管理客戶第三方的“一站式”物流服務使您的供應鏈管理變得輕松、簡單!一、保龍倉物流倉儲服務內容16物流解決方案 多樣化存儲設計 (常溫常濕區,恒溫區恒濕區,高價值區,并可按照立方米和平米計算收費方式)可根據客戶要求手動調控庫位數量(通過調節橫梁實現) WMS 倉庫管理系統TMS 運輸管理系統客制化倉儲服務倉庫管理 收貨作業 驗貨,理貨,按照庫位入庫 出庫作業 拆托盤及并托盤作業庫存管理 盤點作業 異常物料處理 調撥作業 訂單管理 SOP 管理 倉庫預警機制及緊急處理機制 7X24 小時服務 客制化日報表 庫位調整/物料狀態管理 先進先出運輸管理 根據客戶訂單備貨并發貨 車輛調度及車輛追蹤附加價值服務 分揀/送料上線 打貼標簽 分類撿貨/重工系統支持 組裝 ERP 進銷存系統WMS 倉儲管理系統17物流解決方案對各種倉庫進行全方位管理主要功能:收發貨管理貨物放置建議貨物揀配建議實時盤存庫存調整自動補貨RF操作單據報表開發式接口二、保龍倉物流配送服務內容:GPS全程監控系統18物流解決方案InternetGSMGPS定位服務器客戶調度中心 通過GPS車輛監控系統,保龍倉以及其客戶可以對貨物和車輛進行實時跟蹤。提升整個物流過程的可靠性及透明度,提高全過程活動和數據的可追溯性 。方便客戶或銷售查詢貨物的在途情況及預計到貨時間;管理人員、調度及時掌握車輛行駛區域線路方向及返回時間,便于業務調配;出現異常情況便于及時處理,有力保障信息反饋及到貨準確性。實現提貨、出車、路途行駛、卸貨等各操作環節的全程監控19物流解決方案TMS 運輸管理系統關鍵功能 : 客戶 & 供應商 管理 合同 & 訂單 管理 運輸安排 業務跟蹤 業務查詢 費用結算 單據 & 報表 GPS20序號保障方面PGL應對措施需要客戶支持1人員1、行政人員支援運作; 2、安排員工加班; 3、針對波峰量進行預測,在必要的情況下臨時增加作業人員編制; 4、調劑基地其他項目作業人員支持禾陽運作; 希望客戶能提供業務波峰量預測,以便倉庫提前進行安排運作人員加班2設備針對波峰量進行預測,分析設備運作能力,若能力不足,臨時租用相關設備確認相關租用設備費用3系統在訂單貨物全部備好后,在系統中提前做發運確認(在客戶同意的情況下) 4運輸1、提前讓供應商做好波峰預警,準備運力資源; 2、自有車輛和司機提前就位; 3、出高價尋找市場車輛,完成波峰發運任務;  三、保龍倉物流旺季倉儲配送方案:針對客戶銷售旺季業務量突增,我常溫配送中心做如下預案:物流解決方案21四、保龍倉物流標準作業流程(SOP)管理物流解決方案五、關鍵績效指標(KPI) 管理22物流解決方案23項目標準服務:維護客戶公司及其現有和潛在客戶的利益,滿足客戶的各種 物流服務需求,為銷售發展提供強有力支持; 速度:對運輸各節點的控制,保證時間及回單時間;成本:通過優化流程、高效運作及提高倉庫利用率等方法,降低 物流總成本;零影響:力爭在項目實施過程中不影響客戶目前生意,對客戶的 難度客戶銷售做到“零”干擾;保障:項目順利實施的保障能力;創新:通過新資源、新方法、新思路,使結果超過預期的目標。報價方案 一、常溫配送中心倉儲費:每平方米0.45元/天。保管費:根據貨物倉庫內的管理程度制定合理的收費標準。裝卸費:具體根據貨物的難易程度制定合理的收費標準。配送費:根據市場行情及發貨量不同制定合理的收費標準。 24發貨區收貨復核裝車儲存上架客戶訂單載入貨物揀貨貨物發運補貨25工廠倉庫KA 客戶 經銷商實施后的物流模式Information(信息)結 果26謝謝!
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