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某教學樓施工組織設計

'某教學樓施工組織設計'
?TITLE]目錄摘要 Error! No bookmark name given.1編制依據說明 51.1編制依據 51.2編制原則 52工程概況 62.1總說明 62.2一般說明 63施工準備 83.1組織準備 83.2施工現準備 83.3技術上的準備 83.4生產準備 84施工總體部署要點 104.1總體戰略部署 104.2工程目標 104.3施工原則 114.4施工順序 124.5施工工期安排 124.6主要分項工程工藝流程 124.7總體施工方案 135施工進度計劃及工期保障措施 145.1施工總進度計劃 145.2各階段施工進度計劃 145.3保證工期的措施 145.3.1組織措施 145.3.2管理措施 145.3.3經濟措施 155.3.4技術措施 156技術人員和勞動力配置計劃 177主要施工機械及檢測計量器具配置 208主要部位施工方案 228.1施工部署 228.2施工方案 228.2.1基礎工程 228.2.2主體工程 248.2.3內外裝飾工程 288.2.4門窗工程 298.2.5腳手架工程 299質量保證措施 309.1技術保證措施 309.1.1技術交底 309.1.2技術資料管理 309.2質量管理組織體系 3010安全保證措施 3410.1建立安全施工的保證措施 3411季節性施工措施 3712降低成本措施 3812.1材料節約 3812.2施工管理措施 3813施工現場平面布置 3913.1施工臨設布置 3913.2施工平面圖的科學管理 38參考文獻 40致謝 41 第一章編制依據說明1.1編制依據:1.1.1本工程施工圖紙及圖紙答疑1.1.2現行的國家有關質量驗收規范及相關政策法規1.1.3我公司對工程施工現場的實地考察和公司承接的相關類似工程的實際管理和施工技術經驗1.1.4我公司現行的有關技術規定和規程1.2編制原則1.2.1施工組織設計的基本宗旨是按照建筑工程建設的基本規律,施工工藝規律和經營管理規律,制定科學合理的組織方案,施工方案,合理安排施工順序和進度計劃,有效利用施工場地,優化配置和節約使用人力、物力、資金、技術等生產要素,協調各方面的工作,施工有計劃、有節奏,能夠保證質量、進度、安全、文明,取得良好的經營效益,社會效益和環境效益。1.2.2結合我公司施工技術力量,機械設備等綜合條件以及工程特點和施工條件,編制具有全面性、可行性、針對性、先進性。本公司現有施工技術裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經驗。第二章工程概況2.1總說明2.1.1工程名稱:(元江)太陽城世紀商場2.工程地點:元江縣城永勝街于**路交叉口。2.1.2建設單位:元江縣頂尖發地產開發有限公司2.1.3施工單位:元江縣永久建筑有限公司2.1.4設計單位:元江縣頂級建筑設計有限公司2.1.5建筑面積:3095.042.1.6結構層次:一至六樓全為框架2.1.7管理目標①質量目標:確保合格,力爭優良工程②安全目標:杜絕重大人身傷亡和機電事故2.2一般說明元江縣城永勝街于**路交叉口。本工程占地總面積515.84,建筑面積3095.04。建筑耐火耐火等級2級,屋面防水等級3級。建筑層數-省略部分-項 目 經 理施工員、材料員技術負責人項目副經理施工各班組場容、場貌管理長效化制度化。(1)場容、場貌管理制度健全,措施具體,責任落實,并定期檢查評比,有活動記錄,達到長效化制度化。(2)施工現場常保持清潔,道路平整、暢通,排水暢通,并劃分容貌管理包干區,責任到人,措施落實。(3)施工現場平面布置統一規劃,精心設計,按現場平面布置圖進行臨時設施設備、材料堆放等場布工作,并隨施工進度適時調整。(4)施工現場的材料必須按品種、規格分類堆放,并持牌表標識。(5)加強班組文明施工管理,并與經濟掛鉤,施工作業區每天堅持做好三清:誰做誰清,工完料清,場地清。(6)機械設備嚴格實行崗位責任制,操做員持證上崗,并及時做好機械設備的清潔、維修保養工作。各種標牌、操作規程牌設置整齊、醒目。(7)建筑垃圾及時清理,集中堆放指定地點。第十一章季節性施工措施本工程主要經歷季施工11.1冬季施工11.1.1內裝修(1)油漆、刷漿、玻璃工程在采暖條件下進行施工。(2)玻璃存放在室內,從寒冷處存放的玻璃應待其緩暖后再裁割。11.1.2水暖工程:(1)對施工現場臨時管道,消防設備及管道做好防凍保溫工作,并備足相應的保溫材料。(2)在沒有采暖的條件下,衛生設備通水后應將其內部及存水彎內的水放凈,以免凍裂水管。(3)鑄鐵管用水泥捻口時,盡量在正溫時操作,用普通水泥和溫水隨拌隨用,捻好的口應隨時覆蓋保溫。(4)塑料污水管應覆蓋或在室內存放。第十二章降地成本措施12.1材料節約1、砌體接槎盡量采用踏步式斜槎,以減少拉結筋用量。2、對落地砼、落地砂漿及時回收,經重新拌合使用。3、鋼筋有計劃地統籌下料減少不必要的損耗。12.2施工管理措施1、提高模板的周轉使用率,使用大模板以降低工人的勞動強度,提高生產率。2、合理安排好流水施工作業,加快施工速度,縮短工期,以減少用工及機械費支出。3、施工前應及時組織圖紙會審,技術交底,避免返工現象。4、加強施工現場的用電、用水管理,杜絕長明燈,嚴禁長流水現象。5、注重現場管理,合理組織材料,構件進場按規格分類堆放,以減少二次搬運和損耗。6、進一步完善材料保管制度,對班組進行分部、分項承包,執行定額限領料,節約有獎、浪費有罰的制度。7、合理安排綜合進度計劃,縮短工期,減少機械費用支出。8、加強質量管理,做好技術交底,少做返工活,做到一次驗收達標。9、切實掌握市場材料信息,在保證材料質量的前提下貨比三家,以市場最低價選購材料。第十三章施工現場平面布置及進度計劃表13.1施工臨設布置施工現場設臨時辦公室、倉庫、食堂、木工棚、鋼筋工棚及門衛。13.2施工平面圖的科學管理1、建立統一的施工總平面圖管理制度,劃分總圖的使用管理范圍,各區各片有人負責,嚴格控制各種材料、構件、機具的位置。2、實行施工總平面動態管理,定期對現場平面進行檢查、修正其不合理的地方,定期召開總平面執行檢查會議,獎優罰劣,協調各單位關系。3、做好現場的清理和維護工作,不準擅自修改水電線路,不準隨意挖斷道路,大型臨時設施和水電管路不得隨意更改移位。4、明確專人負責該工程的的文明施工,盡量減少施工噪音,避免施工現場的不安全因素。5、對施工人員進行思想道德教育,維護公司的整體形象和公司的服務宗旨?!颈疚臋n內容可以自由復制內容或自由編輯修改內容期待你的好評和關注,我們將會做得更好】精選范本,供參考!
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