某大學教職工薪酬體系

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'某大學教職工薪酬體系'
?任務一:發展戰略組織文化人力資源戰略薪酬戰略高校遠景基本薪酬獎金福利薪酬戰略與組織發展戰略的聯系個人各院高校教師薪酬理念n 更強調外部競爭和內部公平n 調整固定薪酬向浮動、績效傾斜n 寬帶結構 n 強調總體薪酬概念 占全部薪酬的比例獎金福利基本工資傳統現狀未來總體來說:1.員工薪酬由四大部分構成:基本工資、獎金、津貼和福利。2.基本工資:固定工資、崗位工資、工齡工資、學歷工資、技能工資。3.獎金部分:全勤獎、科研獎、年終評優將和年終獎。4.津貼部分:加班工資、行車津貼、午餐補貼、課時補貼、駐外津貼以及其他補貼等; 5.福利部分:住房公積金、基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、 職工生育保險、補充養老保險吧基于職位的薪酬體系1 基本薪酬基于職位的薪點表: 職等職級技術員助教講師副教授教授1600800110015002000264086011801600213036809201260170022604720980134018002390576010401420190025206800110015002000265078401160158021002780888012201660220029109920128017402300304010960134018202400317011100014001900250033001210401460198026003430131080152020602700356014112015802140280036901511601640222029003820161200170023003000395017124017602380310040801812801820246032004210191320188025403300434020136019402620340044702114002000270035004600221440206027803600473023148021202860370048602415202180294038004990251560224030203900512026160023003100400052502716402360318041005380281680242032604200551029172024803340430056403017602540342044005770按職位把教師分為五等為:技術員,助教,講師,副教授,教授。每等分別設30個職級。學歷大專以下大專本科碩士博-省略部分-房;3、交通性福利:為教師提供免費班車;報銷員工差旅費;為員工代購優惠的公交月票等4、飲食性福利:提供工作餐;專設教職工伙食窗口;發放工作餐補助。5、醫療保健性福利:免費為員工進行年度身體健康檢查;打預防針;實行公費醫療制度;發放醫療藥品補貼。6、有薪假期:保證教師雙休日的正常休息;給員工一定的事假、探親假;為業績表現良好的員工提供出外旅游考察機會7、文化福利:為有發展潛質,表現良好的教師提供個人進修的機會;教師子女教育提供優惠;為教師提供娛樂設施和體育鍛煉設施;舉辦教職工聯誼會;為退休教師設立攝影小組、書法協會等。8、其他保險福利:為教師設立汽車保險、個人財產保險等;教師可根據自身的需要來選擇接受自助式福利的形式,比如:教師可以選擇放棄住房福利,爭取更多的退休保障,再如:如果夫妻雙方均為該校教師,他們可以選擇放棄一方的醫療保險而爭取一份汽車保險。任務三(一)、工資發放標準1、招生期間,省辦、市辦主任為在校員工的,按在校期間的工資標準發放工資;2、非在校員工(包括在校學生、外聘人員)按省辦2500元/月、市辦1000元/月的工資標準進行發放。(二)、工資發放辦法招生期間對省辦、市辦主任工資,每月發放80%,返校后根據招生業績發放剩余工資。完成招生任務的返校后補發余下的20%;完成總任務的80%以上者,返校后補發余下工資總額的10%;完成總任務的79%以下者,返校后余下工資全部扣發。1、完成全省總體工作指標者,獎金按照學校下達指標數 (計劃內指標數+計劃外指標數+一切代理招生+網絡招生+招辦招生)標準發放。發放標準為:獎金=工作指標х50元/人+超額指標х100元/人;例如:某省工作指標是1000人,實際完成招生1450人,計算方式應為:1000人х50元/人+450人х100元/人=95000元。2、完成工作指標者,返校后補發余下的20%工資,再獎勵工資總額的10%;3、工資獎勵:完成任務綜合評定前7名的,返校后工資晉升一級。4、特殊獎勵:完成任務綜合評定前3名的,獎勵二居室住房一套(使用權或分期產權)或汽車一輛(使用權;價值10萬元上下)。5、未完成工作指標的,工資待遇及職務安排由校招生就業處、人力資源部另定。注:1、完成責任指標者,每生獎勵200元。 2、超額完成責任指標(包含計劃內和計劃外),獎金標準為: 獎勵數指標數31——40人41以上備注30個1000元/人1200元/人例如,某直屬點招生160人:計算方式為:30人х200元+10人х1000元 +120人х1200元=160000元。3、談成一個合作點(有具體合作內容,如輸送生源或有合作項目,并付諸實施,同時保持經常性聯系、溝通),視為完成兩個招生指標, 按2000元標準給予獎勵。新合作校輸送的生源有一個算一個指標,同時要求對于2005年以前建立的“四合一”合作點,給予渠道維護,其輸送的生源,3個算一個,可以折算2006年指標。4、完成責任指標的,返校后補發余下的20%工資,再獎勵工資總額的10%。5、工資獎勵:學院教職員工完成任務綜合評定前10名的返校后工資晉升一級。6、住房獎勵:完成任務(80人指標以上)綜合評定前10名的獎勵一居室住房一套(使用權)。 7、未完成責任指標的,回校后的工資待遇及職務安排由學校視情況另定?!颈疚臋n內容可以自由復制內容或自由編輯修改內容期待你的好評和關注,我們將會做得更好】精選范本,供參考!
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