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2019-2020年高三語文一輪復習小題訓練5

'2019-2020年高三語文一輪復習小題訓練5'
?2019-2020年高三語文一輪復習小題訓練51 下列讀音和字形全都正確的一項是( )A 新年伊始,冰臨城下,長沙市民全副武裝,抵御寒冬。不少人埋(mán)怨這驟冷的天氣。B 每當路燈放光,晚風漸涼之際,便有三五個靚(jìng)妝少女連臂佇立,她們的倩(qiàn)影便成了暄囂紅塵的一道亮的風景。C 方鴻漸將皮鞋擦得锃亮(zhèng),坐在船頭。海風里含著躁熱,必竟是清晨,人們的興致盎然,說話都做事都還很有勁(jìng)D xx年,由于暴雨等天氣影響,韓國大白菜欠收,遭遇“泡菜危機”。許多商人乘機哄(hōng)抬物價,謀取暴利。解析:A 。/ B:喧囂 C: 燥熱 必竟=畢竟 勁jìn D: 欠收—歉收;謀取—牟取2 下列句子中熟語使用不正確的一項是( )A 中國雜交水稻育種專家袁隆平深受大眾愛戴,媒體和政府不斷給他“扣帽子”,冠以“水稻之父”“科學泰斗”“華人健康飲食協會榮譽主席”等稱號。B 當年他接過父親的爛攤子,苦心經營,把一個小企業打造成國內前五百強的企業,但是近幾年由于運籌不當,經營手段落后,不得不親自宣布破產,真是“成也蕭何,敗也蕭何”。C “李剛門”事件之后,社會對“官二代”的社會優越感和社會上特權泛濫深表憂慮,無獨有偶,歌星那英因忘記拿演出服而動用警車的事再次引發人們的思考:權利在為誰而用?D 這則傳說倍添古柏品性氣節的趣話,幸存的兩棵柏樹“大將軍”“二將軍”穿透歷史的風煙,洋洋灑灑地活了一千四百年。解析:A。把不好的名目硬加在人頭上,貶義。3 下列各項中,沒有語病的一項是A “鲇魚”臺風挾帶著的驚人雨量重創了宜蘭及臺灣東北部地區,導致當地暴雨成災。臺觀光部門表示,由于塌方及道路損毀,25個旅游團共559名大陸旅客被困。B 最近十多年里,全國各種教學方法如雨后春筍般涌現:有的取得了巨大的成功,有的卻屢試不爽,效果不盡人意。C 物價上漲過快,特別是老百姓日常生活密切相關的菜蔬價格上漲過快過猛,社會反響很大。一些內含心酸的幽默詞匯應運而生:“蒜你狠”、“姜你軍”、“豆你玩”、“糖高宗”、“油你漲”、“蘋什么”、“鴿你肉”等等。D 最近,“我爸爸是李剛”這句話爆紅網絡。記者隨后采訪了李啟銘及其父親李剛。面對鏡頭,李啟銘失聲痛哭,父親李剛起身長時間深深鞠躬,向受傷者及其家屬表達歉意。解析:D。 /A“雨量”“重創”“地區”“導致”“暴雨成災”等詞語搭配不當,應改為“挾帶著驚人雨量的‘鲇魚’臺風”。B缺動詞謂語“如”,應該為“不盡如人意”C缺介詞“與”,應該是“與…….有關”。4 閱讀下面四首杜牧的詩,按照語境得體的原則,把下面四句詩分別填入到上面四首原詩中去?!顿泟e》: 娉娉裊裊十三余,豆蔻梢頭二月初。_____________,_________________?!肚矐选?落魄江湖載酒行,楚腰纖細掌中輕。 _____________,_________________?!都膿P州韓綽判官》: 青山隱隱水迢迢,秋盡江南草未凋。___________,_________________?!秶@花》: 自恨尋芳到已遲,往年曾見未開時。___________,_________________。① 如今風擺花狼藉,綠葉成陰子滿枝。 ② 十年一覺揚州夢,贏得青樓薄幸名。③ 春風十里揚州路,卷上珠簾總不如。 ④ 二十四橋明月夜,玉人何處教吹簫。A ①③②⑤    B ③②④① -省略部分-有什么”永遠不可能等同于“是什么”。資源終究會枯竭,擁有資源并躺在資源上生存和發辰的企業,一旦喪失資源,就會“什么不是”。而專注于“是什么”的企業,使沒有現成的資源,也會憑借內在的能力找到資源,獲得獨特的競爭優勢。-事實上,哈梅爾和普拉哈拉德提出“核心能力”這個概念,恰恰是針對那種通過外在優勢和資源來獲取競爭優勢的競爭戰略思路的。波特的“五力分析”模型實際上是一個企業何避免“入錯行”的選擇模型。要想獲得競爭優勢,首先必須謹慎地選擇要進入的行業。最理想的行業,當然是那些現有競爭者、潛在競爭者少而旦弱的行業。但實際情況是,即使是在高度壟斷的行業中,擁有相同資源優勢的企業的經營狀況也判然有別。所以,競 1爭優勢顯然不能在行業差異而只能企業差異中去尋找。波特也意識到了這個問題,所以在“五力分析”之后,又提出了三大競爭戰略。但問題 l是,波特所說的三大競爭戰略都只是向和意愿。企業到底能不能做到總成本領先,,真‘差異化“和“業務聚”,不在于企業有沒有這樣的意愿,而在于有沒有相應的能力,而且這種力難于被競爭對手復制。如果你的成本領先憑借的是資源的低成本,么這種競爭力在空間上是不可轉移的,在時間上邊是不可持續的。Jayant Sinha曾指出,在亞洲這樣的新興市場中能否出現全球領袖企業,取決于在這個市場里成長起來的企業是否經歷過獨特的市場難度,在這種難度中建立起超越地域特的、“可輸出的獨特能力”和“全球化經理人”。 反過來,有些因自負和榮而“走出去”的中國企業之所以焦頭爛額,就是因為它們沒有辯明自己競爭力的真實來源,把自己“有什么”(作為“身外之物”的外在資源)當了自己“是什么”(作為“身內之物”的內在能力)。(選自吳伯凡《“核心競爭力”:福音與詛咒》,有刪改)1.下列關于“能力”與“競爭力”理解,不正確的一項是( )A.“能力”與“競爭力”是兩個不同的概念,前者內在、無形,具有本源性,而后者則外在、有形。B.當競爭環境不公平或當競爭者采取不正當競爭手段的時候,“能力”與“競爭力”尤其不能畫等號。C.一個公司的“競爭力”持續走強,在很大程度上就意味著它的“能力”在迅速蛻化,迅速衰減。、D.優越的資源對企業或國家來說的確是福音,因為企業或國家因此資源優勢獲得了巨大的“競爭力”。2.下列理解和分析,不符合原文意思的一項是( )A.對企業或國家來說優越的資有時又是詛咒,因為資源優勢讓擁有者忽略自己“是什么”而不具有相應的“能力”。B.在“有什么”上具有優越性的企業,比起在“有什么”上沒有優越性的企業,并不一定在“能力”上矮對方一頭。C.那種通過外在優勢和資源來獲取競爭優勢的理念存在很大局限,因此哈梅爾和普拉哈拉德提出了“核心能力”這個概念。D. 只有謹慎地選擇要進入的行業,能獲得競爭優勢,而而蕞理想的行業,是那些現有競爭者、潛在競爭者少而且弱的行業。3.你怎樣評價波特的“五力分析”模型?請說說你的理由。1.c(c項,歸納不當,因為這種情況“一個公司的‘競爭力’持續走強,在很大度上就意味著它的‘能力’在迅速衰減”是在競爭力‘持續走強靠壟斷優勢“下才會出現的)2.D(D項,根據選文倒數第2自然1段第3行“競爭優勢顯然不能在行業差而只能在企業差異中去尋找”,可知D項錯誤)3. 有一定的積極意義但也有明顯局限。因為這種模型有利于企業選擇較理想的行業,所以它有積極意義;但忽略了競爭優勢主要在企業而不是在業的事實,即選擇了所謂理想的行業不一定就具有理想的競爭力,所以這模型又具有很大的局限性。
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