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管理會計練習

'管理會計練習'
?. . . . .《管理會計》練習第二章1.A企業為只生產單一產品的企業,2008年各月的電費支出與產量的有關數據如表所示。月份產量(件)電費(元)11200500029004250313505625415005625512005375616506875715006150815006300913505800101050487511180072001218007250要求:⑴試分別采用高低點法和回歸直線法對電費這一混合成本進行分解。⑵根據回歸直線法的分解結果預測2009年1月的電費支出,假定2009年1月計劃產量為1700件。答案:⑴采用高低點法對電費進行分解。設高點:y1=a+bx1 ①低點:y2=a+bx2 ②由①和②可得,b=(y1-y2)/(x1-x2)取高點(1800,7250),低點(900,4250),將數據代入上式,可得:b=3.33a=1256混合成本的數學模型為:y=1256+3.33x采用回歸直線法對電費進行分解,月份產量(x)電費(y)xyxx11200500060000001440000290042503825000081000031350562575937501822500415005625843750022500005120053756450000144000061650687511343750272250071500615092250002250000815006300945000022500009135058007830000182250010105048755118750110250011180072001296000032400001218007250130500003240000合計168007032510128375024390000⑵混合成本的數學模型為:y=1310.42+3.25x2012年1月的電費為: y=1310.42+3.25 ×170=6835.42(元) 2.以下四個案例是四個工廠分別在過去一年中的生產和銷售情況,假定每個工廠的產品都在一種以上,具體數據如表所示。案例銷售收入(元)變動成本總額(元)貢獻毛益率(%)固定成本總額(元)凈利(元)11800004012000230000016500010000033080000-5000440000026000030000要求:根據貢獻毛益率的實質和其與成本性態的聯系,計算出空白欄中的數據。答案:案例銷售收入(元)變動成本總額(元)貢獻毛益率(%)固定成本總額(元)凈利(元)118000010800406000012000230000016500045-省略部分-本。答案:⑴單位變動成本=80-30=50件初步判定單位變動成本<訂貨價格差別損益=(70-50)×200=4000元 應接受訂貨⑵差別損益=4000-1000=3000元 應接受訂貨⑶差別損益=4000-5000=-1000元 應拒絕訂貨⑷差別損益=200×(70-50)+100×(70-100)-1000=0 接受或拒絕訂貨均可13.某企業現有生產能力40000機器小時,尚有20%的剩余生產能力,為充分利用生產能力,準備開發新產品,有甲、乙、丙三種新產品可供選擇,資料如表所示。產品名稱甲乙丙預計售價(元)1006030預計單位變動成本(元)503012單價定額機時(小時)402010要求:⑴根據以上資料作出開發哪種新產品的決策。⑵如果丙產品的年市場需要量是600件,為充分利用生產能力又將如何安排?答案:(1)根據資料編表如下:產品甲產品乙產品丙產品剩余生產能力800080008000最大產量8000/40=200400800單價1006030單位變動成本503012單位產品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的貢獻邊際50/40=1.251.51.8貢獻邊際總額1.25×8000=100001200014400由上表可知:從單位貢獻邊際來看,甲、乙兩種提供的較多,但丙能提供的貢獻邊際總額最多,為14400元,所以,開發丙產品較為有利。(2)如丙產品的年市場需求量為600件,為充分利用生產能力,首先應安排丙產品600件的生產,這時仍剩余機時2000小時(8000-600×10)。由于甲產品單位機時提供的貢獻邊際是1.25,乙為1.5,因而剩余的機時應全部安排乙產品的生產,可以生產乙產品100件(2000/20),這樣才能使企業的貢獻邊際最大,為13800元(600×18+100×30)。14.某企業本年計劃生產甲產品2000臺,銷售單價為200元,單位變動成本為140元,現有一公司向企業發出訂單,要求訂貨500臺,訂單報價為170元/臺。要求:就以下各種情況分別作出是否接受此訂貨的決策。⑴如果企業的最大生產能力為3000臺,剩余生產能力不能轉移,且追加訂貨不需要追加專屬成本。⑵如果企業的最大生產能力為2200臺,且追加訂貨不需要追加專屬成本。⑶如果企業的最大生產能力為2500臺,但追加訂貨需要使用某專用設備,該設備的使用成本為2000元;若不接受追加訂貨,則該部分生產能力可以出租,可得租金5000元。⑷如果企業的最大生產能力為2400臺,追加訂貨需要追加3000元的專屬成本;若不接受追加訂貨,則該部分生產能力可以承攬零星加工業務,預計可獲貢獻邊際總額為4000元。答案:(1)因為訂單報價170元/臺>單位變動成本140元/臺,所以接受追加訂貨。(2)因減少正常銷售而損失的 貢獻毛益=300×(200-140)=18000(元)因為:決策:不接受特別訂貨。(3)因為決策:接受特別訂貨。(4)因減少正常銷售而損失的 貢獻毛益=100×(200-140)=6000(元)因為決策:接受特別訂貨。. 專業word可編輯 .
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