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公司施工組織設計方案標準

'公司施工組織設計方案標準'
? 施工組織設計(方案)編制標準科技信息部陜西建工集團設備安裝工程有限公司2011、81.總則1.1 為加強施工組織設計(施工方案)編制工作,使施工組織設計(施工方案)編制標準化,使之具有可操作性和指導性,制定本標準。1.2 本標準適用于公司承建的新建、擴建、改建等建設工程項目的施工組織設計及施工方案的編制,規定了編制、審核、批準的職責和權限。1.3 本標準依據國家現行規范GB/T 50502-2009 《建筑施工組織設計規范》及國家相關標準規范的要求進行編制。1.4施工組織設計編制內容應滿足本規定,當行業、地方主管部門另有規定時,應同時執行。特殊情況需作調整時,應經公司總工程師程師批準。2.公司技術文件層次2.1公司技術文件層次分三個層次按下圖執行。項目施工組織總設計單位工程施工組織設計分部、分項方案2.2術語2.2.1 施工組織設計     以施工項目為對象編制的,用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。 2.2.2 施工組織總設計    以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計,對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。 2.2.3 單位工程施工組織設計 以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用。2.2.4 施工方案     以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。3公司技術文件編審規定:3.l 施工組織設計應由項目負責人主持編制,當施工圖紙分期提供時,可根據需要分階段編制和審批;3.2 合同額在5000萬以上的項目施工組織總設計或單位工程施工組織設計在分公司審核的基礎上由公司科技信息部審核、公司總工程師批準;合同額在5000萬以下的項目施工組織總設計或單位工程施工組織設計應由分公司技術部門審核、分公司總工程師程師批準;區域公司項目施工組織設計由區域公司經理審核,公司總工程師程師或公司總工程師程師委托的具有高級技術職稱的技術人員批準。一般施工方案應由施工員編制,項目技術負責人審核,項目經理批準。3.3 由專業承包單位分包施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案,應由專業承包單位技術負責人審批報公司生產管理部備案。3.4 危險性較大的分部(分項)工程的施工方案應按公司相關文件執行。4.基本規定4.1技術文件編制人員規定: 項目施工組織總設計或單位工程施工組織設計主編人應具有相關專業中級以上職稱。4.2施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序,并應符合下列原則:4.2.l 符合施工合同中有關工程進度、質量、安全、環境保護、造價等方面的要求;4.2.2 積極開發、使用新技術和新工藝,推廣應用新材料和新設備;4.2.3 堅持科學的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網絡計劃等方法,科學配置資源,合理布置現場,采取季節性施工措施,實現均衡施工,達到合理的經濟技術指標;4.2.4 采取技術和管理措施,推廣建筑節能和綠色施工;4.2.5 與公司質量、環境和職業健康安全三個管理體系有效結合。4.2.6盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施,減少施工設施投入;科學規劃施工平面,減少施工用地。4.2.7編制內容力求:重點突出,表述準確,取值有據,圖文并貌。4.2.8施工組織設計應在工程開工之前完成。5.施工組織設計的編制依據:5.l 與工程-省略部分-.1.6 工期安排及保證措施9.1.6.1 工期安排9.1.6.2 保證措施9.1.7 質量標準及保證措施9.1.7.1 質量標準9.1.7.2 保證措施9.1.8 安全防護和保護環境措施9.1.9 其他9.2 基本內容要求9.2.1 分部(項)工程/特殊(關鍵)過程概況主要說明:分部分項或特殊過程項目名稱,建筑、結構等概況及設計要求,工期、質量、安全、環境等要求,施工條件和周圍環境情況,項目難點和特點等。必要時應配以圖表達。9.2.2 施工方案主要內容包括:9.2.2.1 確定項目管理小組或人員。9.2.2.2 確定勞務隊伍:勞務隊伍確定及詳細勞動力數量。9.2.2.3 確定施工方法。9.2.2.4 確定施工工藝流程。9.2.2.5 選擇施工機械。9.2.2.6 確定施工物質的采購9.2.2.7 確定安全施工措施:包括自然災害、防火防爆、勞動保護、特殊工程安全、環境保護等措施。9.2.3 施工方法內容要求:根據工藝流程順序,提出各環節的施工要點和注意事項。對易發生質量通病的項目、新技術、新工藝、新材料等應作重點說明,并繪制詳細的施工圖加以說明。對具有安全隱患的工序,應進行詳細計算并繪制詳細的施工圖加以說明。9.2.4 勞動力組織根據施工工藝要求,提出不同工種的需求計劃,并采用表9.2.4表示。表9.2.4 勞動力需求計劃序號工種名稱需用人數進場時間技術要求9.2.5 材料、設備等供應計劃根據設計要求和施工工藝要求,提出各種原材料、成品、半成品以及施工機具需用計劃。9.2.6 工期安排及保證措施9.2.6.1 工期安排根據工藝流程順序,編制詳細的進度,以橫道圖方式表示,也可采用網絡圖形式表示。9.2.6.2 保證措施組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施等。9.2.7 質量標準及保證措施9.2.7.1 質量標準1)主控項目:包括抽檢數量、檢驗方法。2)一般項目:包括抽檢數量、檢驗方法和合格標準。9.2.7.2 保證措施1)人的控制:以項目經歷的管理目標和職責為中心,配備合適的管理人員;嚴格實行分包單位的資質審查;堅持作業人員持證上崗;加強對現場管理和作業人員的質量意識教育及技術培訓;嚴格現場管理制度和生產紀律,規范人的作業技術和管理活動行為;加強激勵和溝通活動等。2)材料設備的控制:抓好原材料、成品、半成品、構配件的采購、材料檢驗、材料的倉儲和使用;建筑設備的選擇采購、設備運輸、設備檢查驗收、設備安裝和設備調試等。3)施工設備的控制:從施工需要和保證質量的要求出發,確定相應類型的性能參數;按照先進、經濟合理、生產適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機械;施工過程中配備適合的操作人員并加強維護。4)施工方法的控制:采取的技術方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。5)環境的控制:包括自然環境的控制、管理環境的控制和勞動作業環境的控制。9.2.8 安全防護和保護環境措施針對項目特點、施工現場環境、施工方法、勞動組織、作業使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等制定確保安全施工、保護環境,防止工傷事故和職業病危害,從技術上采取的預防措施。9.2.9 其他對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程施工方案,必須附具詳細的計算過程以及安全驗算結果。
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