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電影院鋼結構專項施工組織方案

'電影院鋼結構專項施工組織方案'
? 云南省昆明市呈貢新區吳家營置信廣場C座附樓5層電影廳鋼結構工程專項施工方案工程名稱: 置信廣場 建設單位: 云南中置信房地產開發有限公司 監理單位: 昆明建設咨詢監理有限公司 施工單位: 云南省玉溪市旭達建筑裝飾工程有限公司 編制人:陳海波 審核人:王德強 審批人: 編制日期:2016年11月23日施工組織設計編制前言我公司擁有一定的施工技術力量和先進的機械設備,擁有一批具有豐富施工經驗的優秀的專業性施工隊伍,我公司近幾年先后承建了一批具有一定社會影響的項目,贏得了較高的社會聲譽,積累了豐富的施工經驗和大量的施工技術資料。我公司有能力承擔本工程的施工任務,精心編制施工組織設計,組建精湛的項目班子,明確工程質量、安全目標及施工工期要求,特此編制了本施工組織設計供審閱。 我公司有幸承建本工程,我們依靠本公司的管理、技術、裝備的優勢,遵循設計,信守合同,精心組織施工,確保工程優質如期完成。1、項目管理領導班子的設置:本公司已充分認識到該工程的標準高、技術性強、工期短,尤其是我公司高度注意到業主已將該工程列為重點工程,為此從項目班子組織機構的設置到管理辦法的制定,都已做了相應的布置,使進度、質量、安全、文明施工納入本公司的總計劃與管理之中,確保本工程的各項工作自始自終處于受控狀態。為體現我們的服務,在鋼結構工程上本公司已確立:“急工程所急,想工程所想”的指導思想,協調好各單位的關系,為施工創造必要的條件,達到預期的目標。為達到本工程的預期目標,公司將調派在2014年度有施工過同類工程經驗的工程技術管理人員組建項目部,由具有豐富施工經驗的優秀項目經理擔任本工程的項目經理,全面履行本工程的施工承包合同。2、工程工期目標:為確保本工程按總包單位要求工期內完成,我公司將及早進入鋼結構加工制作,同時本著抓前不抓后的原則,組織好勞動力、材料、機械設備,協調好各方關系,確??偣て谀繕说膶崿F。3、工程質量目標:本工程是重點工程,優質快速建成本工程,對樹立本公司的良好形象,均具有重要意義。我公司將本工程列入重點工程項目,使該工程在技術水平、質量管理和質量水平上再上一個新臺階,確保工程質量目標的實現。4、我公司承建工程有利條件:(1) 本工程得到了公司的高度重視,各職能部門緊密配合項目部的施工,集團公司的整體優勢是承建本工程的堅強后盾。(2)公司擁有雄厚的技術力量和先進的機械設備,有施工過鋼結構平臺工程的豐富經驗。擬擔任本工程的項目經理曾擔任過多個工程的負責人。公司已經確定優秀的施工隊伍,準備進入現場施工。5、安全目標:為優質、高效、安全的完成本工程,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,實行全員、全方位、全過程的安全“動態管理”,把安全事故控制為零。第一章 編制目的與依據一、編制目的: 本施工組織設計編制的目的是:為云南省昆明市呈貢新區吳家營置信廣場C座附樓5層電影廳鋼結構工程,提供較為完整的綱領性技術文件,用以指導工程施工與管理,確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。二、編制依據:1、施工圖紙等資料。2、 云南省 有關建筑工程安裝文明施工規范、標準。3、施工節點圖集、ISO9-省略部分-動全體人員參與,以使本工程能形成一個體現現代文明的窗口。我們會落實總包、業主制訂的規章制度,并認真執行。由于標準化管理包含了從工程安全到文明施工的較多內容,故我公司將在本工程大力推廣,以使本工程能確保達到我公司所承諾的目標,樹立更好的形象。第八章 季節性施工的技術組織措施第一節 防風技術措施1、對腳手架的穩定性進行檢查,各種臨時設施要搭設牢固,確保工作正常進行,暫設屋蓋要拉實固定好。2、大風期間應檢查鋼構件各連接點有無松動變形現象,及時排除不安全因素。3、施工中如遇六級風以上或惡劣天氣時應停止高空作業。4、各種設備電源在使用前要認真檢查,漏電開關保護,電源線路是否良好,電源線如果有接頭,應安全可靠,機械設備運輸要正常,電線桿要埋設牢固。5、五級風以上時,要設置禁火標志,不準明火作業。6、室外電焊作業時,如遇大風應搭設防風設施,避免火災隱患。7、由安全員負責收集天氣信息,揚沙天氣將現場鋼構件應用五彩布覆蓋。第九章 其 他 措 施第一節 降低成本的措施一、加強合同預算管理增加工程收入。認真會審圖紙,提出便于施工、降低成本的修改意見。二、制定合理的施工組織設計,加強施工管理1、選擇經濟合理的施工方案,合理布置施工現場。2、采用先進的施工方法和施工工藝提高建筑工業化、現代化水平。3、確定合理工期,注意工期與成本優化相結合。三、加強技術管理提高工程質量1、研究推廣新產品、新技術、新結構、新材料、新機械設備等。2、制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經濟效益。3、制定降低質量成本措施計劃,避免返工修補損失。四、加強勞動工資管理提高勞動生產率1、壓縮非生產用工和輔助用工,嚴格控制非生產人員比例。2、加強勞動紀律,提高勞動效率。3、改善勞動組織,合理使用勞動力,減少窩工浪費。4、執行勞動定額,實行合理的工資,獎金分配制度。5、加強技術培訓,提高工人文化素質和技術操作水平。五、加強機械設備管理提高機械使用率1、搞好機械設備保養維修,提高其完好率、利用率和使用效率。2、正確選配、合理使用機械設備,降低機械使用和租賃費。六、加強材料管理節約材料費用1、注意周轉材料的回放、廢料的綜合利用,杜絕浪費。2、特別注意占材料費比重大的A類材料的管理。3、改進材料采購、運輸、收發、保管等工作,減少各環節損耗節約采購費用、庫存費用,減少資金占用。4、合理堆置現場材料,組織分批進場,避免減少二次搬運。5、嚴格材料進場驗收和限額領料制度。6、制定貫徹節約材料的技術措施、合理使用材料。七、加強費用管理降低間接成本1、控制施工進度,合理縮短工期。2、實行定額管理、制定費用分項部門定額指標、節約開支。第二節 成品保護措施1、加強成品保護教育,貫徹成品保護措施。2、合理安排工序,減少交叉作業、交叉污染。3、在存放、吊、運過程中,對成型的鋼架、樓承鋼板均應加以保護,以防變形和損壞。4、嚴格按順序施工,先柱梁及支撐,后樓承板,最后油漆。操作人員及其他人員必須穿軟底鞋施工。5、加強原材料、構件成品及半成品的保護工作,易壞、易亂原材料在運輸過程中必須加以墊好和保護,到現場要輕吊輕放。堆放要平整,不得過高。第三節 工程創優措施1、質量是企業的生命,要在建筑市場上在建筑市場上站穩腳,創造佳績,必須保證工程質量。2、對內要有調動全體員工的準則、規章制度,對外要向顧客對工程產品和服務質量需求和期望做出保證。
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電影院 方案 施工 專項 組織 鋼結構
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